吉大一院医联体促进公立医院高质量发展 ——医院精益绩效和运营管理培训班圆满闭幕

    6月24日，近200余名来自62家医联体协作医院的领导及相关绩效领域同仁相聚吉大一院，参加此次我院举办的《吉大一院医联体促进公立医院高质量发展——医院精益绩效和运营管理培训班》，共同就“医联体如何促进公立医院高质量发展”进行深入的探讨与交流，这不仅是我院深入贯彻落实国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》文件精神的重要举措，更是我院积极促进优质资源下沉，切实服务基层医联体协作医院的具体实践。

    参加本次培训的嘉宾有：国家卫生健康委医院管理研究所主任马丽平、《中国医疗管理科学》杂志常务编委王志刚、济南市章丘区人民医院党委副书记程斌、我院党委书记吕国悦、副院长邬巍、总会计师牛新巧、医疗改革办公室主任王建国、药学部主任宋燕青、运营管理中心主任宿小满，会议由医联体办公室主任赵莹主持。

    首先，由党委书记吕国悦致开幕词，他讲到，今年是“十四五”规划的开局之年，也是我院持续深化医院改革发展，促进现代化医院管理体系建设的重要之年。公立医院想要高质量发展，必须把发展的着力点放在提升质量和效率上，要更加注重内涵发展、技术发展、能力水平发展、服务质量发展，提高发展的“含金量”。绩效考核机制改革和运营成本管控是重要的“指挥棒”和“调控剂”，为我们实现高质量发展目标指明了方向、开辟了路径。我们必须要积极地努力、大胆地尝试，建立完善科学、合理、透明的绩效考核体系，科学评价绩效，保持公立医院公益性方向，引导医院回归功能定位，激发降低成本、提高效率的内生动力，使有限的医疗资源发挥最大的社会效益。

    接下来，由八位嘉宾根据公立医院高质量发展的要求，将医院绩效管理、医保管理、经济管理、运营管理、手术管理、医院文化等多方面课程进行精彩分享。既从国家新政策层面剖析了医院发展的前景和方向，又表达了我院正在探索医院现代化管理新模式，从而推动医院管理取得新成效，学科建设实现新突破，凝聚医院发展新动力。

    本次培训是我院推动医联体工作高质量发展的一次集中展示和深入探索，想医联体之所想，急医联体之所急，以最大的诚意、优质的资源，最大限度地与医联体协作医院共享、共建、共赢。期待未来与各家协作医院明确功能定位，打造差异化发展模式，进一步互惠互利，进一步完善分级诊疗制度，让更多百姓享受新时代医改成果。